Главная
О компании
Услуги
Контакты
Авторизация
Карта сайта
Карта Кемерово
Новости. Форум




Яндекс.Погода

Курс USD по данным ЦБ РФ Курс EUR по данным ЦБ РФ




 
29 апреля 2012 года исполнилось 24 года АН Связист Печать E-mail
Автор Administrator   

Пример изображенияАгентство недвижимости Связист было основано 29 апреля 1988 года и является старейшей риэлторской фирмой на кемеровском рынке недвижимости. Основателем фирмы является Иван Дорохин. На сегодня фирма успешно работает и развивается. Используются новые технологии в работе с клиентами и в продаже объектов. Большая часть дел передана детям.

Иван Дорохин не считает себя амбициозным человеком с далеко идущими планами. Однако это не помешало ему организовать свое дело еще до выхода закона о предпринимательской деятельности, основать первое в Кемерово частное агентство недвижимости, непрерывно работающее уже 24 года и даже открыть его филиал в Анапе.

Отрывки из интервью газете Авант-партнёр: — Иван Григорьевич, что поспособствовало тому, что в 1988 году Вы решили заняться бизнесом? — Никаких предпосылок не было. Просто у меня был один приятель, советник большого чиновника в Кемеровском горисполкоме. Тогда как раз вышел Закон о кооперации, и он мне сказал: «Давай попробуем! Я не могу этим заниматься, а ты можешь». Сначала мы организовали кооператив по оказанию посреднических услуг по распространению билетов на цирковые представления, на концерты. Почему начали с этого? Да просто было такое предложение, и этим тогда разрешили заниматься. Что-то получалось.— А где Вы работали ранее? — Я работал на государственной службе, в информационно-вычислительном центре при управлении сельского хозяйства. В числе причин, по которым я в 40 лет решил уйти в предпринимательство – желание работать самостоятельно, заработать денег.— 40 лет – непростой возраст для таких кардинальных перемен в жизни. Сложно было приспособиться к новым условиям? — Да, было очень сложно. Все вокруг изменилось, многие тогда вцепились в новые возможности. Но тогда еще существовал тотальный контроль со стороны парткома, профкома и прочих организаций. Когда узнали, что я организовал кооператив, меня вызывали в партком: спрашивали, как я вообще посмел, почему так решил. А я был даже не коммунист. Однажды меня вызвал к себе директор. Я был второй руководитель, но вызов к директору – это серьезно, все-таки государственный аппарат. Мне запомнился вопрос, который он мне задал: «Ты, когда ходишь, шнурки на ходу завязываешь?». Я не понял: «Какие шнурки?». – «Ну, ты же подрабатываешь, кооператив кокой-то создал». А ведь тогда «стучали» все, а приходилось иногда и в рабочее время куда-нибудь выскочить, решить вопросы по кооперативу. И он говорит: «Ты, когда ходишь, иногда останавливайся, шнурки проверяй, завязывай». Через год меня уже «допекли», надоела двойная работа, и я решил уйти. С директором у меня были нормальные отношения, он был очень порядочный человек, многому меня научил. Надо отдать ему должное, он подписал мое заявление и мы с ним буквально в течение трех-четырех дней расстались: я передал дела и ушел, без всякой отработки. Он спросил только: «Жалеть не будешь?». Я ответил: «Не знаю. Может и буду». – «Не боишься, что все вернется назад». Сейчас могу сказать, что чувство сожаления об этом поступке ни разу не посетило меня. Почему-то я чувствовал себя уверенно. У меня были организационные способности, и я верил, что справлюсь.— Какие впечатления оста¬лись от тех времён? — Я стал зарабатывать реальные деньги, сам был хозяин кооперати¬ва. Между тем, мы всего боялись. Например, получил большие по тем временам деньги, скажем, 100 руб¬лей. Налоги в те времена были очень низкие, льготы были боль¬шие. Поэтому прибыль была хоро¬шая, я мог тратить её по своему ус¬мотрению. И всё равно боялся! Ка¬залось бы, почему? Ведь сам зара¬ботал. Понимаете, у человека сложно меняется мировоззрение, а в государстве всё перевернулось, нужно было адаптироваться в но¬вой реальности. Мы были закомп¬лексованы. Если я прожил 40 лет в государстве, которое любое пред¬принимательство запрещало, ина¬че быть и не могло. Ограничения въелись до мозга костей, всё было ими пропитано: получаешь свои 200 рублей — вот и живи на них. Нельзя было подработать. Многие в то время хотели за¬няться бизнесом, пытались органи¬зовать своё дело. Но не у всех по¬лучалось. Кто-то не выдерживал этой свободы. Некоторые — появле¬ния неожиданно больших денег (многие ведь очень большие день¬ги зарабатывали в то время). Всё вдруг стало дозволено. На рынке была довольно льготная ситуация, но кто-то удержался на нём, а кто- то — нет. Некоторые вообще очень плохо закончили.— Как Вы занялись посредни¬ческими услугами в сфере недви¬жимости? — Это была идея пришла ко мне летом 1988 года. Услуга Муниципального предприятия «Бюро обмена жилой площади» была очень востребована, почему бы и не попробовать? Мы зареги¬стрировали эту услугу в нашем кооперативе, внесли изменения в устав. В те годы частного жилья не было вообще, люди жили в му¬ниципальном жилье по договору социального найма, имели ордера. Начали создавать свою базу квартирных обменов. Множительной техники тогда тоже практически не было, это был страшный дефицит и мы копировали эту информа¬цию, готовили варианты обмена. К тому времени от концертной дея¬тельности мы уже понемногу ото¬шли: там нашлись более «шуст¬рые» ребята. И вообще было же¬лание развивать другие виды де¬ятельности, которые были разре¬шены Законом о кооперации. Сначала занимались город¬ским обменом. Затем разрешили приватизацию жилья, и мы нача¬ли междугородний обмен. В тече¬ние двух лет я объехал практи¬чески весь Советский Союз. Мы заключали договоры с бюро обмена, кое-где уже появились кооперативы по междугороднему обмену.. Было масса забавных случаев. Например, кожаная куртка или видеомагнитофон могли быть сопоставимы в цене с Комнатой гостиничного типа. Опыта никакого у нас, конечно, не было. И брать его было не откуда, поскольку рынок зарождался с нуля. До этого существовал монополизм бюро обмена. Мы узнавали и учились. Сейчас даже затрудняюсь ответить, как. Ведь это было так давно! Но, как видите, получилось.— Было что-то, что хоте¬лось бы изменить, если бы была возможность вернуться в прошлое? — Да, кое-что бы я сделал не так: может, по-другому органи¬зовал бы работу, занимался бы другой деятельностью. Однаж¬ды мы решили заняться торгов¬лей рыбопродукцией с Сахали¬ном. В эти 4 года я очень много бывал в командировках, остав¬лял вместо себя помощника, зам¬председателя кооператива. У нас был довольно крупный коопера¬тив, порядка 100 человек работа¬ющих. Кроме обмена жилья, мы занимались строительством, связью, установкой сигнализа¬ции. Когда нет хозяина, сами по¬нимаете… Поскольку наш коопе¬ратив был при управлении свя¬зи, на Почтамте, поэтому его и назвали «Связист». Была мощ¬ная поддержка со стороны этой государственной структуры.— Как удавалось совмещать такие разные направления бизнеса? — Да как-то получалось: всё было интересно, ненакладно, ни¬каких трудностей я не замечал! Нужно было лететь на Сахалин — брали билеты, летели на Сахалин. Надо было вино покупать — поку¬пали. Занимались обменом. Ду¬маю, мне помогали мои организа¬торские способности. Это не хвальба самого себя, я цену себе знаю: почти всегда мог решить любой вопрос, договориться с людьми. И сотрудникам своим я никогда не причинял зла, никогда не обижал людей. В общем, у меня получалось. Может, получалось не так, как хотелось бы. Может, зарабатывалось не столько денег, сколько бы хотелось. Но как-то мы выплыли, пережили кризис и 1993 года, когда был обмен денег, и кризис 1998 года, когда произошел дефолт. Многие мои знакомые по бизнесу, друзья и товарищи, имели тогда совсем иной доход. Но в кризисные моменты далеко не все из них сохранили свои фирмы. Были случаи, когда люди даже кончали жизнь самоубийством. Кто-то просто спился.— Что позволило выстоять Вам? — Разум и жизнь по средствам. Мы никогда не жаждали милли¬онов. Поэтому, наверное, и выжи¬ли.— А когда Вы только созда¬вали свой кооператив, как представляли его себе через 10 лет, через 20? — Я просто не думал об этом, не планировал бизнес на годы впе¬рёд. Я был человеком неамбициоз¬ным, да и сейчас таким остался, привык жить сегодняшним днём. И совсем немного смотреть впе¬рёд.— Как Вы формировали свою команду? — Вот, сын Дмитрий у меня работает уже 18 лет, а дочь Елена — Елена. Начинали они еще, будучи студентами университета. Они помогают мне в работе и по сути продолжают моё дело. А так мочно сказать, что в самом начале с кадрами было очень тяжело: не было ни понятия «менеджмент», ни кадровых агентств, ни обуче¬ния персонала. Раньше сё происходило стихийно. Кого-то брали по реко¬мендации, кто-то сам приходил: по-разному было. И на юбилее, по- свящённом 20-летию нашего аген¬тства, умные люди говорили, что сегодня самый верный путь — это семейный бизнес. Риэлторский бизнес – очень конкурентная среда и конечно команда в Агентстве недвижимости имеет большое значение. Сейчас мы делаем упор на качество обслуживание, на профессионалов. Количество сотрудников не самое главное.— Не было опасений, что Ва¬шим детям будет неинтере¬сен риэлтерский бизнес, что они захотят заниматься чем- то другим? — Опасений таких не было. Но я понимал, что найти своё призва¬ние непросто. Сам я закончил сельхозинститут, и специаль¬ность у меня зоотехник-птицевод. Но занимаюсь совсем другими де¬лами.— А почему Вы выбрали сельхозинститут? Я хотел поступить в военное училище, но не прошел по зрению. Времени до осени оставалось всего ничего, и я пошел по вузам Красноярска. В сельхозинститут был недобор, и меня взяли вроде как на испытательный срок: сдаешь первую сессию – зачисляют. Отучился. В те годы дороги вообще выбирались случайно. И сегодня, это не секрет, государство вкладывает деньги, обучает людей, далеко не все из которых используют в дальнейшем полученные знания. У меня есть приятель, профессор, доктор наук, солид¬ный человек. Он говорит, из сту¬дентов Кузбасского Государ¬ственного технического универси¬тета лишь единицы готовы пойти работать в шахту.— Расскажите, как у Вас по¬явился филиал в Анапе? — В последние 3 года почему-то возникло желание уехать в теплые края, надоела Сибирь. У нас был дом в районе поселка Маручак: мы его купили, но раздумали там жить. Пустили его на продажу, и нашлись клиенты, которые предложили обменять этот дом с доплатой на двухкомнатную квартиру в Сочи. Нас это устраивало, но потом они передумали. Однако мысль, возникшая стихийно, у нас все же осталась: почему бы, в самом деле, не сделать это? — Как оцениваете успешность своей деятельности? — Я не считаю, что достиг успеха. В Анапе все сложнее. Их еще называют «кубаноидами»: не очень хотят работать. Хотя, там много приезжих, в том числе и наших земляков, с Сибири, а также с Урала, с Дальнего Востока. Риэлтерский бизнес там очень мелкий: рынок представлен 150–200 фирмами, которые работают в составе одного-двух человек. Думаю, сказываются и проблемы с кадрами, и нежелание оформлять агентство, и не знаю еще что. Там действительно сложнее решаются все вопросы, в том числе и с оформлением документов. У риэлтерских фирм практически нет нормальных офисов. Тех, у кого они есть, можно пересчитать по пальцам: их не более 10. Но и они не дотягивают до масштабов кемеровских агентств. Может быть, это объясняется спецификой Анапы: там тесная застройка, очень высокие цены на недвижимость. Нормальный офис не построишь нигде, приходится снимать. Сейчас я работаю индивиду¬ально, по заявкам, как частный предприниматель. «Держу руку на пульсе»: отслеживаю инфор¬мацию о ценах, знаю специфику рынка. Но реальной отдачи мало. Многие потенциальные клиенты не понимают цены, не владеют об¬становкой. Сейчас мы заканчива¬ем строительство офиса, он уже практически готов и к зиме этого года мы его запустим. А дальше будет видно. Имея свой офис, можно увереннее чувствовать себя на рынке, нанимать персонал.— У вас есть формула успеха в бизнесе? — Нужно знать, что ты делаешь, к чему стремишься и что хочешь получить в итоге. Всегда искать новые способы развития бизнеса, быть порядочным по отношению к своим партнёрам и клиентам. Еще должна быть надежная команда: люди, которые будут тебе помогать, которые не предадут и будут честно работать.

 

Комментарии  

  1. #19 2
    2012-10-1414:44:44 Ура-а-а!
  2. #18 2
    2012-08-2801:29:40 Вот это мужик! голова .. !
  3. #17 2
    2012-07-1801:23:10 Поздравляем !
  4. #16 Бобринёв ВикторГеоргиекич
    2012-05-1615:47:10 Уважаемый Иван Григорьевич! Поздравляю вас с 24 летие со дня образования фирмы! Этои момент мы помним, знаем и уважаем тебя за стабильность! Пусть твой риэлторский бизнес процветает и даёт новые плоды! … \весь Коллектив с праздником! … отправлено с IFON… … . ХА !
  5. #15 Николаев Игорь!
    2012-05-1608:01:04 И я сказал -Поздравляю! Жаелаю успехов в нелёгком риэторском бизнесе !
  6. #14 Шевцов Николай Иванович
    2012-05-1607:38:41 Поздравляю !
  7. #13 Сергей
    2012-05-1110:59:49 Поздравляем с праздником коллектив Агентства недвижимости Связист ! желаем новых успехов в труде ! … Мы все молодые, и поэтому ждём приглашение на 50 летний юбилей ! ООО Старт
  8. #12 Хачатрян Левон Азарович
    2012-05-1011:01:13 Иван Григорьевич! От всей души поздравляю тебя и твой коллектив с профессиональным праздником! Желаю успехов бизнесе в Кемерово и в Анапе, а также крепкого сибирского здоровья !
  9. #11 13
    2012-05-0607:33:48 Поздравляем с годовщиной! .. Риэлторы из Новосибирска
  10. #10 Удовиченко Константин
    2012-05-0402:37:17 Связисты молодцы! Поздравляю!

Добавить комментарий

:D:lol::-);-)8):-|:-*:oops::sad::cry::o:-?:-x:eek::zzz:P:roll::sigh:
Жирный Курсив Подчеркнутый Зачеркнутый Изображение Список Цитата


Защитный код
Обновить

« Пред.   След. »

Мегаполис, каравелла
Шерегеш
Покупка земли
Нежилое помещение 1000 м.
Аукционы, торги
 
Агентство недвижимости Связист - член Кузбасской гильдии риэлторов   Агентство недвижимости Связист - член Российской гильдии риэлторов   Агентство недвижимости Связист - партнер ВТБ24   Агентство недвижимости Связист - брэнд 2005 года торгово - промышленной палаты в группе недвижимость   Агентство недвижимости Связист - брэнд 2005 года торгово - промышленной палаты за Инновации   Агентство недвижимости Связист - золотая медаль "Экспосибирь"   Агентство недвижимости Связист - партнер СберБанка РФ


Агентство недвижимости Связист занимается покупкой, продажей и арендой жилья, квартир, офисов, жилых и не жилых помещений, загородной недвижимостью, домов, коттеджей, дачных участков, зданий и сооружений, земли и земельных участков. Также мы занимаемся ипотекой и ипотечными кредитами. По всем вопросам обращайтесь по телефонам в Кемерово тел.: (3842) 36-11-53, 36-11-55, 33-11-17 факс: (3842) 36-41-20